Predicción

Reflexión sobre predicción o prospectiva

Al buscar la tendencia o predicción de una serie de datos ya sean ventas, precios, rendimientos, cantidades; sobre cualquier actividad de negocios o inversión en los actuales mercados globalizados se tienen diferentes metodologías para estimar el comportamiento de estos como de realizar el pronóstico.

Como se trata es de medir tanto su tendencia como la fluctuación, que suelen tener estos datos ante la incertidumbre de los mercados, en una forma determinística como estocástica. Dentro de las determinísticas se tendrían   técnicas básicas de pronósticos; método de la tasa de crecimiento, método de la correlación y tendencia, método de promedios móviles simples y métodos de promedios móviles dobles. Las técnicas estocásticas Se tiene técnicas avanzadas de pronósticos, suavización exponencial simple y doble, métodos causales y no causales, Box-Jenkins, modelos econométricos causales y no causales. Dentro de este grande grupo econométrico se encuentra regresión lineal con la cual se realizan estimaciones de tendencia con el fin de mirar el comportamiento de los datos de acuerdo con lo ocurrido en periodos históricos.

ehow considera la regresión lineal muy importante para realizar predicciones y análisis de tendencias, realizando un ajuste. Cual ajuste es, al modelo tradicional de regresión lineal; ya que este es estrictamente lineal sin mediar modificaciones o transformaciones ulteriores a la variable explicativa, situación que no permite predecir el comportamiento de variables no lineales. El nuevo modelo de regresión lineal considera otro tipo de variables diferentes del tiempo, donde se pueda encontrar la relación causa efecto, al contemplar un estimador de las perturbaciones “e” que es termino teórico y estocástico desconocido o ruido blanco lo que hace que se permite considerar predicciones a futuro. Ackoff piensa en una planificación sistémica y las predicciones a futuro deben ser producto de prospectiva como la plantea Michel Godet “La prospectiva la debemos entender como una reflexión que se prepara para la planificación estratégica”. Donde busca solucionar lo pasado mediante los componentes del sistema de ahí su célebre frase de “Es como manejar un tren desde su cabús” que nos indica que caminar hacia el futuro mirando al pasado no puede controlar su curso.

Rodrigo Perez Peña