En este artículo, esbozare un tema
importante a tener en cuenta en la planificación de las empresas, como es la
prospectiva, ante las grandes turbulencias que viven estas hoy en días, como
consecuencias de los cambios ocasionados por las actuales crisis financieras y
económicas que se tienen en este mundo globalizado.
Michel Godet en su obra De la
anticipación a la acción (Manual de prospectiva y estrategia) subraya “La
prospectiva la debemos entender como una reflexión que se prepara para la
planificación estratégicas”.
Godet hace unas consideraciones sobre el
futuro y previsión de las cosas en este mundo lleno de incertidumbre y que
detallare a continuación:
Se dice que el futuro está por hacerse;
que no es posible predecir el futuro. Respecto de la prospectiva se tiene la
siguiente consideración:
La actitud prospectiva nació de una
rebelión del espíritu contra el yugo del determinismo y el juego del azar. Se
trata, pues, de un combate para la antifatalidad (Hugues de Jouvenel) y el
antiazar (Pierre Massé). Este combate lo lleva a cabo la fuerza de la voluntad.
Ahora bien, no hay voluntad sin objeto, y el objeto de la voluntad. es
precisamente que el deseo se realice. El proyecto arrastrado por el deseo es el
motor de la acción. (Godet, 1993)
Sin embargo, el mundo cambia, pero la
dirección de este cambio no está garantizada. las mutaciones son portadoras de
incertidumbres económicas, tecnológicas, sociales que las organizaciones e
investigadores deben considerar en la planificación de las estrategias.
La prospectiva es considerada como mirar
a lo lejos, desde lejos; la prospectiva se considera como una liberación a los
múltiples indeterminados futuros, donde nada tiene que ver con determinismo
futurista y la previsión de la bola de cristal o sea simuladores, tampoco es
una previsión cuantitativa y la extrapolación de tendencias.
La previsión constituye un futuro con
antecedentes del pasado; la prospectiva apuesta a lograr un futuro diferente a
los hechos pasados, ya que los problemas cambian con más rapidez de lo que
trata en resolverlos y prever estos cambios son más importantes que obtener
soluciones previsibles del pasado.
El futuro no ha de considerarse como una
línea única y predeterminada de prolongación del pasado. El futuro es múltiple
e indeterminado.
Geston Berger señala que el futuro es la
razón del presente. La prospectiva es la luz de un futuro posible, en la
sociedad moderna la anticipación se impone a causado de los siguientes
factores.
En primer lugar, la aceleración del
cambio técnico, económico y social requiere una visión a largo plazo, ya que,
como decía Gastón Berger, «cuanto más aprisa se va, más lejos deben iluminar
los faros»;
En segundo lugar, los factores de
inercia relacionados con las estructuras y con los comportamientos exigen
sembrar hoy para cosechar mañana: «cuanto más alto es un árbol, más pronto hay
que plantarlo» (Godet, 1993) .
Teniendo en cuentas que las turbulencias
son ocasionadas por la incertidumbre que se presenta ante hechos impredecibles
tanto económicos como financieros en este mundo globalizado; Poincaré en el año
1908 en su obra ciencia y método hace el siguiente comentario:
Una pequeña causa, que apenas
percibimos, determina un gran efecto que no pasa desapercibido, y entonces
decimos que el efecto se debe al azar. Si pudiéramos conocer con exactitud las
leyes de la naturaleza y la situación del universo en el instante inicial,
podríamos predecir exactamente la situación del mismo universo en un instante
posterior. Pero, incluso en el caso de que las leyes naturales no tuviesen
secretos, sólo podríamos conocer las condiciones iniciales de modo aproximado.
Si eso nos permitiese predecir la situación posterior con el mismo grado de
aproximación, no haría falta más, diríamos que el fenómeno se predijo y que
está regido por las leyes. Pero no siempre sucede así; puede ocurrir que
pequeñas diferencias en las condiciones iniciales produzcan diferencias muy
grandes en el fenómeno último; un pequeño error en las primeras se convertiría
en uno enorme en el último. Se hace imposible predecir y tenemos un fenómeno
fortuito. (GONZÁLEZ-TORRE,
pág. 73)
Poincaré fue un gran aportante a las
teorías de los fenómenos no lineales y del caos determinístico, a los sistemas
dinámicos, fue un gran contribuyente a las teorías no lineales. Estos aportes
de Poincaré los podemos hoy en día se relacionan con los hechos que se
presentan con incertidumbre y que son difíciles de predecir. La teoría del caos
surge en los siglos xix y xx con la posición determinística y la nueva física,
a comienzos del siglo xx se tiene la física como la ciencia, que con certeza se
obtienen predicciones de fenómenos, sin embargo, a finales del siglo xix
Poincaré con sus teorías de los tres cuerpos dice que solo se logra obtener aproximaciones
más no se pueden realizar predicciones. Luego se tiene la teoría de las
bifurcaciones que son sistemas dinámicos de ecuaciones diferenciales no
lineales que se encarga del análisis topológico y estructural de un sistema de
ecuaciones. La prospectiva se relaciona con todas estas corrientes teóricas,
esta es incalificable porque se vale de todas estas para fundamentar su acción
futura.
Se tiene que lo determinístico es
indeterminable se tiene que hacer como si no hubiese pasado ante; la competencia
de la voluntad ante la tiranía del azar y la necesidad. Ante la pregunta de
Michel Godet ¿Cómo explicar la dinámica de la autoorganización? Este señala lo expresado por Jean Pierre
Dupuy (1982).
La observación de una
inversión de la flecha del tiempo, de un presente que parece determinado por el
futuro y no por el pasado, remite a la experiencia interior de la voluntad
consciente, del proyecto, del deseo, de la intención. Entonces, nos parece que
lo que hacemos se explica no por nuestros condicionamientos, sino por el
objetivo que nosotros mismos hacemos explícito y hacia el cual tendemos. (Godet, 1993, pág. 13)
En esta cita, se puede resaltar dos situaciones
una que los datos históricos no son relevantes en la determinación de los
valores presentes de un proyecto lo cual implicaría realizar estimaciones
futuras del horizonte o duración del proyecto de inversión, situación a tener
en cuenta en la valoración de los proyectos. La otra es que no se puede tener
en cuenta en la valuación de los proyectos consideraciones subjetivas, si no, lo
que determina las tendencias obtenidas a futuro.
El horizonte del proyecto se llamaría en
prospectiva el futuro o consideración en el presente.
Sin embargo, ante la falta de claridad
entre proyección, previsión, prospectiva y planificación es lo que origina incredulidad
en lo es la prospectiva.
La proyección se considera una
prolongación en el futuro de la transformación de unos datos o información
transcurrida en el pasado, hipótesis sobre inflexión de tendencia. La
proyección no se puede considerar una previsión si no lleva consigo una
probabilidad.
La Previsión, es la consideración
provista de cierto grado de confianza(probabilidad) en la trasformación de una
cantidad en un horizonte de tiempo. Cuyas consideraciones están fundamentadas
en datos históricos y ciertas hipótesis.
La prospectiva exploratoria. Es una
visión de los futuros posibles; o de los escenarios improbables teniendo en
cuenta las decisiones pasadas como los nuevos actores presentes del proyecto. Los
escenarios de la prospectiva son una acción cifrada de la inversión del
proyecto.
Las inversiones en la gran mayoría son
realizadas con cierto horizonte de tiempo a futuro, donde las diferentes
decisiones a considerar deben estar consideradas las decisiones tomadas,
anteriormente como los nuevos actores involucrados en la inversión de acuerdo
con unos escenarios a futuros planteados.
Históricamente se han venido realizando
cambios significativos en el desarrollo de las previsiones. En los años 70 no
fue tanto el desarrollo de está porque se tenían modelos econométricos que se
desarrollaban en equipos computarizados con ciertos estándares de confiabilidad
en la mayoría de los casos del 5% y con niveles de correlación aceptables como
el caso del producto interno bruto. Donde la variable explicativa era el tiempo
con consideraciones a perpetuidad.
Después del año 1973, y a futuro no era
igual al pasado y comienza a formarse la ruptura de estos. Donde las rupturas
de los modelos de previsión alimentados con datos del pasado no eran capaces de
prever porque, cada vez había comportamientos de actores más aleatorios y esto
creaba más inconformidad con los resultados obtenidos con los modelos
utilizados.
La previsión también sufre errores como
los señala Michel Godet en lo siguiente:
Tanto si utilizan como si no utilizan
modelos, los errores de análisis son, ante todo, obra de expertos que, con la
única fuerza de su reputación, imponen puntos de vista erróneos. Así, ejércitos
de economistas se dedicaron a la previsión energética después del primer choque
petrolero. Retrocediendo en el tiempo, se ve que todos se equivocaron, simple a
doble. La previsión de consumo energético en 1985 resultó ser dos veces menor
que la prevista generalmente en 1974. (Godet, 1993, pág. 14)
Como
causas de estos errores por los expertos se señalan los siguiente:
El
efecto del anuncio, información insuficiente, inexactitud
de los datos, inestabilidad de los modelos, errores de interpretación,
obstáculos epistemológicos.
Se
considera el efecto del anuncio la publicidad de una evolución esperada puede
producir reacciones a favor y en contra; cuando se hacen previsiones es decir
cuando el anuncio tiene como efecto contribuir a su realización, por ejemplo,
el crecimiento del PIB; la otra son los anuncios disuasivos, es decir que se
provoquen reacciones negativas e impidan su realización.
Información
insuficiente, si tienes demasiada luz cerca, puedes quedar ciego, de ahí la
necesidad de retroceder frente a proyectos y a la demasiada información donde
lo secundario pasa ser lo esencial. Es decir, recolectar demasiada información;
donde mucha de ella puede ser inútil y plagada de errores en la mayoría de los
casos, faltando la información estratégica que verdaderamente aporta al
desarrollo del proyecto.
La inexactitud de los datos, en mucho de los
casos se tiene en economía información que no se somete a las reglas vigentes
de la exactitud como es el caso de la física. La información estadística que se
da a conocer sin una estimación del error veras, ejemplo el incremento de la
tasa de crecimiento será más o menos del 2% para este año, esto nada prueba que
su sesgo sea sistemático. Ello nos conduciría a la siguiente pregunta ¿Qué
importancia tiene estimaciones de cálculos complejos a la milésima si los
resultados no son confiables? La inexactitud de los datos la definimos según
Michel Godet como “el fruto complejo del error, de la incertidumbre y
de la imprecisión hipoteca gravemente la validez de los modelos que cuando esto
es posible, no son sistemáticamente objeto de un análisis de sensibilidad” (Godet, 1993) .
La inestabilidad de los
modelos es resultado de las anteriores inexactitudes de los datos, en su fase
inicial como en los de bifurcación y caos determinístico llegando a
considerarse la no utilización de estos.
Michel Godet argumenta
lo siguiente respecto a las consideraciones de los modelos:
La validez de un modelo depende de su
buena representación de los fenómenos
reales y no de su abstracción o de la
elegancia de su formalización. A fuerza de simplificar la realidad por el
placer de utilizar las matemáticas, se ha acabado por transformar los modelos
en esquemas deformadores de la realidad. Conviene aquí denunciar con Maurice
Allais (1989) la mathematical charlatanry de la que es víctima la ciencia
económica: «Desde hace casi cuarenta años, la literatura económica
contemporánea se ha desarrollado en una dirección totalmente errónea: el
desarrollo de modelos matemáticos totalmente artificiales y totalmente
apartados de lo real; y, cada vez más, está dominada por un formalismo
matemático que, fundamentalmente, representa una inmensa regresión». (Godet, 1993)
Esta
argumentación nos trae varios mensajes; uno, que los modelos son muy atractivos
desde el punto de vista matemático donde se demuestra el progreso en la
elaboración de estos, sin embargo, se amparan en conceptos flexibles y en
formulas ya hechas. Dos que no se deben rechazar los modelos, si no que se debe
tener precaución en su elaboración y utilización.
La
prospectiva contribuye a una previsión global cualitativa múltiple ante un
mundo incierto; permite tener en cuenta los proyectos y sus actores, de una
forma voluntaria y no experimental frente al futuro.
Referencias
Godet, M. (1993). De La anticipación a la acción
(Manual de la Prospectiva) . Marcombo S.A.
Godet, M. (1993). Manual de la prospectiva y
estrategica. Marcombo Editores .
GONZÁLEZ-TORRE, F. J. (10 de 10 de 2017). rac.es/ficheros.
Obtenido de http://www.rac.es/ficheros/doc/00327.pdf
Autor: Rodrigo Pérez Peña
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