Certidumbre

Modelo de Apalancamiento Operativo y Financiero para una empresa.

Se tienen los siguientes instrumentos de análisis que ayudan a los gerentes financieros a decidir sobre que estructura de capital le permitirá maximizar la riqueza de los accionistas. Para ello se tiene técnicas derivadas de datos contables para medir el apalancamiento operativo y financiero.
El Grado de Apalancamiento Operativo (GAO) Se define como el cambio porcentual en las utilidades antes de intereses e impuestos (EBIT) resultante de una variación de un punto porcentual en las ventas.
El grado de apalancamiento operacional (GAO) se aproxima a su nivel máximo cuando la empresa se acerca a la operación en el nivel de equilibrio de ventas.
El Grado de Apalancamiento Financiero (GAF) Se define como el cambio porcentaje en las utilidades por acción (EPS) resultante de una variación de un punto porcentual en las ventas.
El Grado de Apalancamiento Financiero se aproxima a un punto máximo cuando la empresa se acerca a su nivel de operación con perdidas es decir, cuando las utilidades por acción son iguales a cero dolares.
El Grado de Apalancamiento Combinado (GAC) Se define como el cambio porcentual en las utilidades por acción resultante de una variación de un punto porcentual en las ventas.
Este apalancamiento lo utiliza la empresa, es un indicador de la variabilidad total de las utilidades por acción debido al uso costos fijos de operación y de capital conforme cambian los niveles de ventas.  
Para tener una mejor apreciación del modelo de instrumento se desarrollara un ejemplo con la siguiente información.
Ventas $15.000.000
Costos de Producción  $7.500.000
Gastos de Operación $3.000.000
Gastos Financieros (pagos de intereses) $2.800.000
Calcular los apalancamientos operacional y financieros y Combinado para la empresa. las utilidades de operación,  antes de intereses e impuestos con un  incremento del 35% en las ventas.
 Solución.
Apalancamiento

MATRIZ DE VESTER

En el archivo de EXCEL, encontraras una herramienta muy importante como es la Matriz de Vester, allí se explica la forma de utilizarla y aplicarla para solucionar problemas que se pueden identificar en la empresa en la que trabajas actualmente, un ejercicio seria encontrar dónde hay que aplicar cambios a la organización, y una vez tenga identificada el área, se plantea problema y lo resuelves aplicando esta herramientas. Lo invicto para que experimentes está. 
matriz

Modelo de Ejemplo 

El modelo de ejemplo que se tomo es el macroproyecto que se está elaborando, para le ciudad región de Girardot. por parte del grupo de investigación de la Universidad Piloto de Colombia seccional alto magdalena. titulado " Competitividad y Sostenibilidad de la ciudad región de Girardot".

Identificar las necesidades mediante la caracterización, de la ocupación territorial, sostenibilidad, y el estado actual de la productividad.

Para ello se tomó como criterio de calificación el grado de dificultada tomándose una ponderación de 0 a 3 según grado de dificultad.

La identificación y árbol de problemas como su solución se registra en el archivo que se presenta a continuación.

Modelo Ejemplo